在新一轮支持民间资本参与重大项目的政策东风下,中国体育产业正迎来前所未有的机遇。近期,多地政府密集开列专项“清单”,将体育场馆建设、职业联赛运营、青少年培训基地、体旅融合项目乃至体育消费综合体一并纳入民间资本参与范围,引导社会资金从“看热闹”走向“进赛场”。体育作为拉动消费、优化城市功能和推动健康中国建设的重要抓手,正在成为地方吸引民间资本的新赛道。
观察各地最新出台的民间投资支持方案,体育相关项目比重明显提升。东部沿海某省在新发布的民间资本重点推介清单中,专门列出“体育设施建设与运营”板块,包括城市综合体育中心、足球青训基地、马拉松赛道改造以及“15分钟健身圈”等一批项目,吸引社会资本通过PPP、特许经营、股权合作等多种形式参与。中西部多地也不甘示弱,将体育小镇、山地户外运动公园、冬季冰雪项目、民族传统体育赛事等纳入清单,希望把体育与文旅、康养深度融合,撬动更多长期资金布局。

在具体操作层面,多地“清单”不再只是项目名称罗列,而是将项目建设内容、回报机制、合作年限、预期客流等核心信息写得更为清晰,以降低民间资本进入体育领域的决策成本。有地方在“清单”中,对拟建设的大型体育场馆一方面明确政府在土地出让、税费减免、配套交通上的政策支持,另一方面提前规划好商业配套、赛事引进计划以及日常运营模式,鼓励民企通过“赛事运营+体育培训+商业综合体”复合收益模式实现可持续盈利。业内人士指出,在明确边界和收益预期的前提下,社会资本参与体育项目的积极性正在明显提升。
体育基础设施的扩容升级,是这一轮“清单化”引导中的重点。从老旧体育馆智能化改造,到社区球场、健身步道的成网成片建设,再到职业俱乐部训练基地、专业马术场和赛车场等高端设施,不少过去被认为“收益周期长、不好算账”的项目,如今通过政府适度引导、配套商业植入以及赛事长期落地的模式,正在被重新评估。某地在清单中推出的“城市体育地标综合体”项目,即由民营企业主导投资建设主体育场馆,同时引入体育用品旗舰店、运动品牌集合店、运动主题餐饮和电竞馆,通过“白天健身+夜间消费”的运营理念,打造集竞技、休闲、消费于一体的体育生活圈。

赛事运营成为吸引民间资本的新热点。不少地方明确提出,要鼓励民企和社会组织承办马拉松、自行车赛、路跑联赛、电竞比赛及城市运动会等品牌赛事,通过市场化手段提升赛事质量和影响力。在最新公布的项目清单中,某沿海城市提出将打造“海湾马拉松”“城市夜跑节”等IP赛事,并提供场地、安保、交通协调等方面的保障,让民营公司负责整体策划、商业招商与媒体传播。当地体育主管部门表示,未来将通过多城联动联赛、跨季节系列赛等形式,形成稳定的赛事供给链条,使企业能够通过冠名赞助、转播版权、周边开发和旅游带动等方式实现盈利,真正让体育赛事成为可持续的商业产品。

青少年体育培训和后备人才基地同样被写入多地“清单”。围绕“体教融合”和“健康中国2030”的发展目标,一些地方明确支持民营资本建设足球、篮球、网球、滑雪等专项训练中心,与中小学、体校和职业俱乐部建立合作通道,将体能训练、技术培养和文化学习有机结合。通过政府购买服务、场馆补贴、赛事支持等方式,保障青少年体育培训机构能够在规范化、标准化的前提下良性发展,避免简单逐利带来的“应试体育”倾向。业内普遍认为,民间资本的参与有望缓解基层体育设施不足、专业教练短缺等问题,为更多孩子提供走进组织化训练体系的机会。
随着体育与文旅融合步伐加快,不少地方在面向民间资本的项目清单中加入“体育+旅游”跨界项目。例如,以山地资源为优势地区,推出户外徒步穿越、山地越野赛、攀岩营地、自行车骑行公园等项目,鼓励企业整合住宿、餐饮、装备租赁等配套业态;具备水域资源的地区则集中布局皮划艇、赛艇、桨板、帆船等水上项目,探索“赛事周+度假周”的长周期消费模式。还有北方城市依托冰雪资源,将滑雪场升级改造、四季滑雪馆、冰雪嘉年华列入民间资本重点支持事项,推动“冷资源”变成“热经济”。通过这些体育旅游项目的落地,地方希望既丰富市民运动选择,又培育外来消费,增强城市吸引力。
值得注意的是,多地在引导民间资本参与体育重大项目的开始探索建立更加系统的风险防控和评估机制。一方面,对体育场馆等公益属性较强的项目实施分类管理,明确政府与社会资本的权责边界,避免单纯以盈利为目标而弱化公共服务功能;对投资规模大、周期长的职业体育和综合体项目,建立动态评估机制,通过阶段性审计、信息公开和第三方评估,保障资金使用安全与项目质量。部分地区还引入体育产业基金和天使投资,引导社会资本由分散投入向专业化、组合式投资迈进,降低单个项目失败带来的冲击。
从政策信号来看,地方密集开列体育领域民间资本参与“清单”,不仅是稳投资、扩内需的现实举措,更是推动体育产业高质量发展的长期布局。在健康消费升级、全民健身常态化和职业体育改革深入推进的背景下,单靠财政投入已难以满足规模庞大、类型多样的体育公共服务和产业发展需求。通过制度设计,让更多专业的社会主体参与到场馆建设、赛事运营、青训培养和体旅开发中来,有望形成多元供给、优胜劣汰的良性生态。

对于民营企业而言,体育产业正在从“情怀赛道”向“价值赛道”转变,地方政府列出的各类项目“清单”,既是机会清单,也是能力考卷。如何在保证公众体育服务质量的实现商业模式的创新与可持续盈利,将成为社会资本能否在这一赛道真正“跑出成绩”的关键。可以预见,随着更多地方不断优化营商环境、细化政策落实路径,体育场馆会更加亲民,赛事活动更加频密,青少年培养更加系统,体育消费场景也将更加丰富,而这一切的背后,正是民间资本与公共政策同向发力的结果。